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- Estrutura estratégica para análise de SCM
- Demanda, abastecimento e Transportes
- Projeto de rede e gerenciamento de riscos da cadeia de suprimentos e resiliência
- Cadeia de suprimentos digital
- Operações inteligentes e indústria 4.0
- Fatores financeiros que influenciam as cadeias de suprimento e sustentabilidade
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- Principais técnicas de análise de investimentos
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- Principais indicadores: análise da situação financeira (liquidez), dos ciclos operacionais, da estrutura de capital (endividamento) e da situação econômica (lucratividade e rentabilidade)
- A contribuição das demonstrações financeiras para o processo de tomada de decisão
- Estratégia e projetos
- Projetos tradicionais versus projetos ágeis
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- Principais tendências para inovar e se reinventar, para se preparar para a competição não esperada, para a mudança do consumidor, para novas maneiras de se organizar e se governar
- Principais conceitos do planejamento estratégico
- Análise estratégica
- Novos paradigmas da transformação organizacional/tecnológica e posicionamento estratégico
- Vantagem competitiva: visão baseada em recursos e organização industrial
- Metodologias para gestão e desenvolvimento de estratégia de negócios
- O design thinking como ferramenta estratégica