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Disciplinas

– Estrutura estratégica para análise de SCM
– Demanda, abastecimento e Transportes
– Projeto de rede e gerenciamento de riscos da cadeia de suprimentos e resiliência
– Cadeia de suprimentos digital
– Operações inteligentes e indústria 4.0
– Fatores financeiros que influenciam as cadeias de suprimento e sustentabilidade

– Métodos quantitativos para análise de dados
– Técnicas de amostragem
– Análise de dados categóricos e numéricos
– Relações entre dados

– Produção em massa X Customização em massa
– Habilitadores para customização em massa
– Customização em massa e Indústria 4.0
– Processos/BPM e customização

– Fundamentos de coleta automatizada de dados
– Utilização de sistemas em BIG Data
– Integração de Big Data com Analytics

– Principais técnicas de análise de investimentos
– Orçamento empresarial
– Balanço Patrimonial, Demonstração de Resultado do Exercício e Demonstração de Fluxo de Caixa
– Projeções de demonstrações financeiras
– Principais indicadores: análise da situação financeira (liquidez), dos ciclos operacionais, da estrutura de capital (endividamento) e da situação econômica (lucratividade e rentabilidade)
– A contribuição das demonstrações financeiras para o processo de tomada de decisão

– Estratégia e projetos
– Projetos tradicionais versus projetos ágeis
– Agile e framework SCRUM
– Ciclo SCRUM
– Prototipação

– Estratégias de produção
– Administração de serviços
– Gestão integrada (ERP)
– Medidas da produtividade e benchmarking
– Modelagem e simulação da produção
– Produção Just in Time
– Programas gerenciais da qualidade
– Sistema Toyota de produção
– Sistemas de apoio à decisão na produção
– Teoria das restrições

– Conceitos Básicos de Energia e Sustentabilidade
– Índice de Pegada Ecológica
– Processos de reciclagem
– Uso da Energia: A energia primária e secundária
– Inventário Energético
– Diagnóstico Energético
– A Energia Industrial: Ações de Conservação
– Conceitos Básicos de Gerenciamento Energético
– Energia e Conforto Térmico
– Cogeração
– Venda de Créditos de Carbono
– Oportunidades de Economia: Motores de baixo rendimento
– Acionamento elétrico
– Sistema de refrigeração
– Perdas térmicas e nos sistemas de ar-comprimido, bombeamento ou distribuição de fluidos
– Sistemas mecânicos
– Estudos de Caso de Gestão de Energia
– ISO 50.000

– Projeto de Valor
– Laboratórios de Inovação
– Cafés Colaborativos
– Business Time
– Shark Tank
– Pitch Day

– Principais tendências para inovar e se reinventar, para se preparar para a competição não esperada, para a mudança do consumidor, para novas maneiras de se organizar e se governar

– Principais conceitos do planejamento estratégico
– Análise estratégica
– Novos paradigmas da transformação organizacional/tecnológica e posicionamento estratégico
– Vantagem competitiva: visão baseada em recursos e organização industrial
– Metodologias para gestão e desenvolvimento de estratégia de negócios
– O design thinking como ferramenta estratégica

Universidade Federal do Paraná
MBA Gestão em Engenharia

Setor de Ciências Sociais Aplicadas, 1º Andar, Sala 106
Av. Prefeito Lothário Meissner, 632 | Curitiba | Paraná
Coordenador: egon@ufpr.br | Vice-Coordenador: simao@ufpr.br
(41) 996776106 (Egon)
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